Наталья Шибалова и ее новые проблемы

Наталья Шибалова в 2006 году получила юридическое образование в Санкт-Петербургском государственном университете аэрокосмического приборостроения. С середины июня 2011 года, Наталья Шибалова занимает пост вице-мэра по городскому хозяйству. Мы встретились с Натальей и поинтересовались, что ей уже удалось сделать за летний период.

- Как вице-мэр по вопросам городского хозяйства назовите проблемы, с которыми Вам пришлось столкнуться, в сфере Вашей деятельности?

- Прежде всего, это текущие каждодневные проблемы, курирование которых входит в мои обязанности: ремонт дорог, уборка улиц, благоустройство города, развитие транспортной инфраструктуры, строительство, обслуживание жилого фонда и т.д. Все прекрасно видят и знают, какие проблемы возникают в этих сферах деятельности и этих проблем очень много, а их решение требует достаточного финансирования со стороны города. И вот здесь основной проблемой, с которой приходится сталкиваться является нехватка денежных средств в городском бюджете. Потому что, к сожалению, проблем гораздо больше, чем денег в бюджете на их решение.

Существует много интересных идей, планов по развитию города и его инфраструктуры, но без достаточного финансового обеспечения это всего лишь планы. Поэтому первой задачей, которую необходимо решать, я думаю это найти источники и возможности увеличения доходной части бюджета и для этого сейчас специалисты оценивают возможные варианты.

Решим эту проблему - будет проще решать все остальные.

Ещё одна существенная проблема, которая мешает продуктивной работе – это несколько устаревшая правовая база некоторых городских порядков и положений, которые зачастую либо не регулируют вообще некоторые вопросы городской жизни, либо противоречат друг другу. Жизнь идёт вперёд, законы меняются, некоторые отменяются и нужно идти в ногу со временем и менять правовую базу вместе с ними. Потому что зачастую приходится тратить время на то, чтобы выяснять, кто должен принимать решение по тому или иному вопросу, либо можно или нельзя вообще принимать такое решение. Это всё очень мешает продуктивной работе. Поэтому в планах стоит в числе первых провести ревизию правовых актов города и привести их в единый правовой механизм, действовать быстрее и эффективней.

Также при решении многих вопросов нужно учитывать, что Нарва – это приграничный город и этот статус налагает на нас как дополнительные обязательства, так и дополнительные согласования с государственными структурами, которые зачастую тормозят осуществление проектов. В общем, проблем очень много и нужно их решать.

- Какие вопросы на Ваш взгляд, следует решить в ближайшее время?

- Если откинуть каждодневные текущие проблемы, требующие постоянного и каждодневного решения и участия, могу сказать, что основные вопросы, которые нужно решать в ближайшем времени – это вопросы, связанные с реализацией некоторых проектов развития города Нарва, поддерживаемых из европейских фондов.

В частности, это проект по развитию стадиона Калев, где город выполнил свои обязательства, а для того, чтобы стадион заработал необходимо, чтобы Футбольный Союз выполнил своё обязательство по установке искусственного покрытия футбольного поля. И в этом направлении ведутся сейчас переговоры с Футбольным Союзом.

Также проект развития Нарвского Порта, который должен быть завершен в мае следующего года, но уже сегодня встаёт вопрос о том, что реализация проекта под угрозой. И если мы не завершим проект вовремя, город потеряет финансовую поддержку европейских фондов и останется без хорошего проекта.

- Какой Вы видите Нарву в будущем?

Достойной того, чтобы о ней говорили с уважением. Я родилась не в Нарве, но я выросла в этом городе и считаю его своим домом. Мне крайне неприятно, когда в последнее время вокруг нашего города происходит столько негатива и это крайне влияет на имидж города. Что ни статья в газете, то негативный отзыв о Нарве. Наш город достоит большего. У нас богатая история, много потрясающих исторических объектов и хорошее транспортное местоположение, много интересных проектов развития города и всё это – идеальное сочетание для привлечения к нам и туристов и инвесторов и я думаю, что государство тоже должно быть заинтересовано в поддержке нашего города.

В общем, я вижу Нарву в числе лучших городов Эстонии и думаю ей это по силам.

- Что Вам уже удалось изменить в городе?

Я не так давно на этом посту и всегда придерживалась позиции, что для того, чтобы что-то менять – нужно очень хорошо и основательно изучить то, что есть. Сфера городского хозяйства – не самое подходящее место для экспериментов и скоропалительных решений, потому что всё очень взаимосвязано и прежде, чем вносить изменения, нужно очень хорошо взвесить все за и против. Сейчас я занимаюсь тем, что внимательно изучаю проблемы, связанные с городским хозяйством и делаю намётки и наработки. Если удастся что-то сделать хорошего в этом направлении, буду рада.

Наталья Ледина

narvaleht.eu